家电网-HEA.CN报道:作为企业代表,在袁利群看来,新时期,民营企业都将面临产业转型升级的问题,民营企业的转型升级重点要抓住三点:“一是要坚持自主创新;二是打造精益制造;三是有条件的话,要走出去,积极参与国际化的竞争,来推动全球化运营。”
“企业要突破自身发展瓶颈,要把转型重点放到加大创新驱动力度上来。同时,我们也希望政府在现有政策基础上,加大力度创造好的环境,引导和助推企业转型升级。”在3月8日的广东代表团全体会议上,来自美的集团董事、高级副总裁的袁利群在会上结合企业的实践,积极参与探讨相关议题,做了关于新时期下关于“民营企业转型升级”的发言。
(图)全国人大代表,美的集团董事、高级副总裁袁利群在会上发言
改革开放30多年来,中国取得了举世瞩目的伟大成就,国内生产总值跃居世界第二。在鼓励企业成长方面,国家为民营企业的发展创造了诸多有利条件,民营企业也因此成为了我国经济发展的重要推动力量。面对新的国际国内新形势,国家提出转变经济增长方式,提出要以提高经济增长质量和效益为中心,深化改革开放,实施创新驱动战略。
作为企业代表,在袁利群看来,新时期,民营企业都将面临产业转型升级的问题,民营企业的转型升级重点要抓住三点:“一是要坚持自主创新;二是打造精益制造;三是有条件的话,要走出去,积极参与国际化的竞争,来推动全球化运营。”
谈到企业的自主创新,袁利群表示,要重视科技人才队伍建设,加大科技投入,掌握核心技术,保证产品的领先性。同时要重视管理的创新,通过体制、组织和发展模式的创新,保持企业高效运营和发展动力。据了解,2012年,美的旗下每个产品事业部都将收入的3%投入研发,并以此作为研发投入的硬指标,此举有效保证了研发工作的持续稳步发展。过去的五年时间,美的集团整体的科技投入已超过100亿元。
随着经济环境的深入变化,传统制造业成本优势和规模优势逐渐丧失,资源投入式的传统方式已经成为过去,必须从传统制造想精益制造转型。袁利群表示,“要运用先进制造技术,提高制造水平和效率;此外,还要回归企业本质,做好产品,把品质还给消费者;另外,全面带动产业链的协同转型,打造先进制造业,实现价值链共同成长。”
关于企业的国际化运营,袁利群结合美的这几年“国际化”经验谈到,民营企业要把握机会,推动全球化经营,从全球视野和战略角度,通过收购兼并跨国重组等方式,利用好全球人、财、物等资源,参与全球市场竞争,实现国内国外并驾发展。据了解,作为中国白色家电航母,美的集团已把“全球经营”作为集团的三大战略主轴之一。通过大力推动国际化运营,如今美的集团的产品已远销至全球200多个国家,其1 / 3的业务是海外市场的外销业务,在印度、巴西、阿根廷等新兴国家拥有6个大型海外基地。
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