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苏宁孙为民:选择红孩子的四大理由

字号:TT 2012-09-26 11:34 作者:厂商稿 来源:家电网 我要评论(1)

家电网-HEA.CN报道:无论在销售渠道还是仓储物流方面,红孩子的运营能力上升都不止一个层次。而苏宁在红孩子的帮助下,将会快速熟悉母婴市场的销售情况,并能轻松的与供应商处理好关系。红孩子CEO徐沛欣也表示苏宁会让红孩子成长更快。

关于苏宁易购收购红孩子的原因业界做了大量猜测,而苏宁电器副董事长孙为民给出了真正的四大理由。

理由一:品牌价值

红孩子定位于服务年轻妈妈,其在年轻女性消费群体中有较大影响力,目前红孩子的忠实用户多达750万人,其中大部分是准妈妈或年轻妈妈这类女性消费者。红孩子在母婴消费市场有着举足轻重的地位,在年轻妈妈消费群体中有着较高的品牌认知度。

经过三年的发展,苏宁易购已成为国内领先的大型综合B2C,深受各类消费者的青睐,在收购红孩子之后,红孩子的品牌价值将会提升苏宁易购在母婴市场的地位。

理由二:团队专业

红孩子团队是国内非常专业的母婴市场运营团队,其从2004年开始就已从事母婴市场的运营开发,经过8年时间的积累,红孩子拥有非常丰富的母婴市场销售经验,这一点在国内及其少有。8年的努力,造就了红孩子销售额10亿元的成绩,这在垂直电商市场非常难得。苏宁易购非常看重红孩子团队,并对其给予厚望。

苏宁易购母音频道的运营人员将会与红孩子团队融合,利用红孩子团队的专业经验支撑苏宁易购母婴频道的发建设。

理由三:企业文化相近

经过22年的发展,苏宁已经形成了踏实、务实的企业文化,而红孩子的企业文化正与苏宁文化相近,这也是苏宁易购选择红孩子的主要原因。苏宁是重视企业文化的公司,相同的企业文化对双方的后续融合非常重要,只有相同的文化才能往相同的方向前进。

理由四:充分发挥资源优势

苏宁拥有充足的资金,以及庞大的物流体系,这正是红孩子此前遇到发展困境的主要原因。在苏宁的支持下,红孩子会得到前所未有的发展,无论在销售渠道还是仓储物流方面,红孩子的运营能力上升都不止一个层次。而苏宁在红孩子的帮助下,将会快速熟悉母婴市场的销售情况,并能轻松的与供应商处理好关系。红孩子CEO徐沛欣也表示苏宁会让红孩子成长更快。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑F组

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