李斌：革命只是过程 革新才是终极目的

江苏无锡网友@时栋_Jobs：@苏宁易购真是疯了，《乔布斯传记》才卖这么点钱，也就刚够当当亚马逊一半的价钱。

广州深圳网友@Tracy--Chen：上午11点下单，下午3点到货，@苏宁易购很给力。

北京网友中粮总经理@杨英辉：五一假期给父母买个电视，网上查了苏宁易购和京东，对比结果----苏宁易购的价格均明显优于其他！

4月中旬，苏宁易购高调抛出“击穿全网底价 何必东比西淘”宣战书，引起业内人士、网友及新闻媒体等各方人士的广泛关注。对于苏宁易购此次高调祭出“价格战”大旗行为，国内部分媒体将此描述为“新价格屠夫苏宁易购”。对此，苏宁易购执行副总裁李斌表示，四月价格战仅仅是苏宁易购祭出“价格屠刀”的开始，革命只是过程，革新才是终极目的。

根据苏宁易购提供的官方数据，“418”、“五一”两场价格战期间，网站日均浏览量同比增长超400%，日最高PV超过7000万，在全网商品大幅降价影响下，网站销售量同比增长达到近500%，受机票、酒店预订业务上线影响，网站百货下单量也环比增长超过两倍。

记者发现，无论是官方销售数据，互联网微博网友、亦或是新闻媒体的积极反响，都印证着苏宁易购的市场品牌影响力以及市场地位正在发生显著改变这一事实。在业内人士看来，冰冻时期，京东、当当、凡客、国美、库巴等众电商均在断臂求存，而拥有资金链、供应链、信息链、物流链等雄厚资源优势的苏宁易购此时却高歌猛进，不难看出，苏宁易购正在逐步苏醒，江湖易主在所难免。

上周，苏宁电器发布2012年第一季度业绩报告显示，苏宁易购线上销售额为19.23亿元，与2011年第一季度销售11.08亿元相比增长73.55%。对此，国内经济产业观察家梁正鹏分析称，苏宁易购高速增长的背后，其强大的供应链、物流链两端绝对优势日益凸显，相比其他电商而言，凭借其前后端两大绝对优势，苏宁易购谋求2012年颠覆市场格局，领跑国内家电、3C网购销售市场第一的战略目标不是没有可能。

作为苏宁未来十年科技转型创新发展的战略核心，苏宁易购于4月23日在南京举行了苏宁易购总部奠基仪式，在奠基仪式上，苏宁易购高层爆冷宣布，将从今年5月份开始，苏宁易购将率先在行业中推出“E18”活动，即在每月的18日举行大规模的网购促销活动，单月是主打品类和频道，双月则是全网大促，一举打破节假日促销的电商行业规律，实现促销常态化和模式化的新趋势。对于苏宁易购此举，业内人士称，这或将是苏宁易购发起的一场“价格持久战”，不管京东、当当、国美等其电商能否跟随，都将面临更残酷的竞争压力。

虽然，此前，苏宁易购向京东公开发出挑战书之后，拥有3C商品优势的京东也高调宣称，已与国内多家家电厂商签订了三到五年的800亿采销协议，但在多数业内人士看来，这跟苏宁电器一年将近1000亿的营业收入相比，议价能力明显存在较大差距。

“让网购更享受”是苏宁易购的口号。对于广大网购者来说，“享受”二字不仅仅是货品丰富、付款便捷、物流快速等，更应直接体现在价格优势上。此次苏宁易购E18促销模式，将促销策略具体化，将价格优惠常态化，无疑都将有助于提升用户的用户体验度和购物忠诚度，在苏宁易购形成良好的购物体验。

随着国家商务部、工信部等中央、地方政府部门关于大力扶持电子商务快速发展各种意见及文件的出台，传统零售企业从线下转战线上网购成为国内经济发展新趋势，记者观察发现，作为国内最大的零售企业代表苏宁易购此次高调打响线上“价格持久战”，不难发现，一场真正的行业洗牌大战导火索已被点燃，在这场血洗2012年的好莱坞大片中，最终鹿死谁手？恐怕还要看各电商企业能否经受住“资金链、供应链和物流链”三大电商基因的真正考验。

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